建设国内首条UOE焊管生产线的体会
2002-12-13 00:00 来源： 我的钢铁
全国钢管协会三届二次会员大会2002年年会在番禺召开，我们表示热欢迎。会议安排我讲讲我公司建设国内首条UOE大口径直缝埋弧焊管生产线的体会，不妥之处，敬请指正。
江泽民主席指出，在新世纪的新阶段，发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措。我体会，我公司建设UOE大口径直缝埋弧焊管生产线工程，从一个民营企业实行结构调整的微观经济层面折射出，新世纪管道业发展的新思路，改革的新突破和开放的新局面。
1、建设UOE大口径直缝埋弧焊管生产线的时代背景
我国焊管产量近20年来一直是上升趋势，到了1994年焊管的消费比例开始超过无缝管的比例。到1995年无缝管占生产量的44．5％，焊管占生产量的55．5%。而焊管自身内部构成也发生了变化，到1999年生产的498．6万吨焊管中，螺旋管占的比例很少，直缝高频焊管占的比例为97．8%。在直缝高频焊管中，从用途看，小于φ114mm的水煤气管在比例上大致为70％～80％；到了1998年比例虽有下降，但仍占40％左右。而大口径直缝双面埋弧焊管在国内则是空白。
近20年来，国内长输天然气及石油的大口径焊管基本上是螺旋焊管，共建了约8000Km；如果需要大口径直缝埋弧焊管，则被迫要进口。例如陕京天然气输送管线全长9181Km，其中采用国产大口径螺旋埋弧焊管812．95Km，进口UOE直缝埋弧焊管121．47Km。用于制造螺旋焊管的管线管钢材(X60级)，大部分从日本、韩国、美国进口，少部分从宝钢采购，国产率占42％；而国产管线管钢质的宽厚板还是空白。
在这种情况下，早在1995年7月全国钢管工作会议上，冶金部副部长殷瑞钰在“优化结构、引导投资、促进钢管生产的技术进步”的讲话中明确指出要发展大口径直缝焊管以适应输送石油天然气的市场前景。国家冶金局1999年8月在《钢铁工业“十五”规划纲要及2015年远景展望》中指出：选择有条件的企业建设大口径直缝焊管生产线。但是，由于市场前景还不很清晰，国内用于制造大口径直缝焊管的管线钢板材尚不能生产，国产原料问题解决不了；国外UOE机组已有二、三十套，生产负荷不足。这是国内企业对此犹豫不决的原因。因此，尽管，钢铁工业规划已明确要上，但是国内国有冶金企业考虑到市场和技术风险以及投资大的问题，对于建设大口径直缝埋弧焊管生产线仍持观望态度。
2、“知难而上”是我的人生价值观念
“比别人快一步”是我的经营理念。在中国钢管行业，我是第一个敢冒风险首次引进人口径直缝埋弧焊管生产线及UOE生产线的。“知难而上”是我的人生价值观念。
1993年，经过严谨的市场凋研，珠江集团以超前的眼光预测材料工业将大的可为，投资两个多亿组建珠扛钢管公司，于1995年建成投产，填补了长江以南8″以上直缝焊管的生产空白。珠江钢管公司投产仅一年就通过了美国石油协会APl、英国BSI和香港品质保证局IS09002国际质量体系认证。
1998年，我们引进了中国第一条大口径直缝埋弧焊管生产线，是扭转成型的．JCOE，与压力成型的JCOE是同一类型的生产工艺。产品直径从φ406mm到φ1800mm，结束了中国不能生产大口径直缝埋弧焊管的历史。珠江钢管公司为了适应管道建设防腐工程的市场需要，建立了钢管防腐生产基地――珠江华龙石油钢管防腐公司。1999年，珠江钢管公司又投资3000万美元从美国引进了世界上先进的UOE大口径直缝埋弧焊管生产线(φ20″―φ44")，企业年生产能力扩大到100多万吨，一跃成为国内大型的直缝双面埋弧焊管生产企业，填补了中国不能生产UOE钢管的空白。
珠江实业集团由小到大，由弱到强，发展成为一个资产逾10亿元，职工1300多人的多元化企业集团，完全有赖于人才的作用。短短的十多年时间里，我们凝聚了400多名工程技术骨干。比梁山英雄多出几倍的英雄们，发扬大无畏的精神，走前人未走过的路，敢为天下先，在没有经验、没有借鉴的前提下，怀着报效祖国、服务企业的精神，克服重重困难，成功地改造、安装、调试UOE机组，使企业的能力和实力上了一个很大的台阶。
回顾我们企业的历史并不长，但是经历的过程很不简单。从1993年建厂到现在：从产业结构上完成了从资金密集型向技术密集型转化；从产权结构上完成了明晰的产权制度的改造；从战略上完成了制造导向、市场导向、技术导向相结合的发展方向。因此，虽然只有短短的七、八年时间，珠江钢管公司已经从“长江以南最大的直缝焊管企业”，一跃成为“国内大型的直缝焊管生产企业”。
江泽民同志曾经指出，创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。美国《财富》杂志2001年2月份的封面文章在分析企业成功的经验时，介绍了全球赞赏的公司的经营秘决，“第一是创新，第二是创新，第三还是创新”。这个总结集中反映了全球企业发展的客观事实和根本动力。我公司通过引进UOE机组，体会到创新是企业的灵魂。
3、从我公司在国内首先建设大口径直缝焊管生产线来看行业结构调整的特点
钢管行业结构性矛盾很突出，高频直缝焊管全国达2000多套机组，大部分规格是中114mm以下的，产品主要是以水煤气管为主的低层次产品。因此，结构性调整应当是使产业升级换代，上升到一个高层次的档次。我公司在国内首先建设大口径直缝埋弧焊管生产线，就是要突破中国没有大口径直缝埋弧焊管这个空白点。UOE生产工艺是大口径埋弧焊管生产线中一种先进的工艺，技术含量较高。我们公司对待引进新技术的目标是：高起点发展。让企业的技术和能力赶上世界级的大型焊管企业水平。前不久在海南岛沿海管线的国际招标中，我公司同德国曼内斯曼、日本新日铁、韩国浦项等国际知名企业竞标中一举夺标，就是一个很好的例证。这说明我公司的UOE产品不仅能适应国内工程的需要，而且能适应国际市场的竞争。
珠江钢管公司建设UOE的信息，传到了海外，西方国家为之震动，因为这打破了西方发达国家对UOE管的垄断。过去，由于中国没有UOE，当我们需要引进UOE钢管时，西方把价格哄抬得很高，800、900美元一吨。打破垄断后，现在价格降到600多美元一吨。从国家经济安全角度来看，珠江钢管公司建UOE工程，是对国家的一大贡献。
结构调整本身不仅是目的，而且是一种适应市场现实和潜在需求的手段。建设大口径直缝埋弧焊管生产线，是适应国内外市场的需要。因此，对市场的分析要有前瞻性，也要敢于承担和抵御必要的风险。
现代管理理论认为，企业管理的重点在经营，经营的中心在决策，而决策的源头在策划。一个企业要生存，要发展，要获得最佳效果，就是需要把企业策划当作首要课题，把企业策划放到首位。我认为，作为现代企业的领导，主要精力应放到调研当今市场的发展态势，重点要放到策划企业的技术经营发展战略上，要有“敢为天下先”的胆略和“不怕吃亏”的精神。当看准了市场前景之后，就要高速度建设，才能抓住市场发展的机遇。
我公司建设UOE生产线和生产UOE管的速度在世界上也是很快的。据“西气东输”工程有关机构向国外调研时了解到，欧洲UOE机组从建成后到生产出合格的UOE管要8―10个月，印度要1年半。我公司1999年年底引进设备，2001年春节后建成，2001年5月15日就为“西气东输”生产出合格试管。他们认为这是“世界奇迹”。不仅如此，我公司目前生产出UOE管已达5万吨，出口远销到罗马尼亚以及挪威北海油田等国外市场，显示了我公司强劲的国际竞争力。国内用户从行业来看，大口径埋弧焊管有石油天然气行业长输用管(陆上和海底)、城市燃气用管、造船用管、化工用管、机械用管、建筑网架用管等等；钢管规格口径从φ508mm到φ1800mm，壁厚从6mm到25mm等10多个规格。我公司特别为北京国家大剧院而制作主体结构UOE~508mm耐火耐候的劲性支撑钢柱，在建筑史上开创了国产钢管的新篇章。并于2002年10月31日通过由广东省和广州市经贸委、中石油、中石化、中海油、中国钢铁工业协会等组成的专家项目鉴定。鉴定认为，这一专题的技术成果达到国际先进水平，填补了国产油气输送管道用X70级UOE大口径直缝埋弧焊钢管的空白，产品质量达到国外同类产品实物先进水平，在西气东输工程推广应用中将产生显著的经济效益和社会效益。
我认为，结构调整不仅仅是一个企业的战略调整，而应当是全行业的产业结构的战略调整。而新兴的大口径直缝埋弧焊管在中国刚刚起步，是民族工业的萌芽阶段，应当加以保护。它同西欧、北美的大口径埋弧焊管是成熟的工业不能相提并论(他们不保护)。虽然西方的汽车工业不保护，难道中国的汽车工业也不保护了吗?这是因为中国的汽车工业和大口径直缝埋弧焊管工业，都还是幼稚工业。从钢管行业来看，结构调整是任重而道远的艰巨而复杂的系统工程，我公司只不过走了“万里长征的第一步”。序幕已经拉开，全行业的高潮还在后面。我衷心祝愿中国钢管企业在结构调整的发展中，开创并实践新思路、新突破、新局面，新举措!
江泽民主席指出，在新世纪的新阶段，发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措。我体会，我公司建设UOE大口径直缝埋弧焊管生产线工程，从一个民营企业实行结构调整的微观经济层面折射出，新世纪管道业发展的新思路，改革的新突破和开放的新局面。
1、建设UOE大口径直缝埋弧焊管生产线的时代背景
我国焊管产量近20年来一直是上升趋势，到了1994年焊管的消费比例开始超过无缝管的比例。到1995年无缝管占生产量的44．5％，焊管占生产量的55．5%。而焊管自身内部构成也发生了变化，到1999年生产的498．6万吨焊管中，螺旋管占的比例很少，直缝高频焊管占的比例为97．8%。在直缝高频焊管中，从用途看，小于φ114mm的水煤气管在比例上大致为70％～80％；到了1998年比例虽有下降，但仍占40％左右。而大口径直缝双面埋弧焊管在国内则是空白。
近20年来，国内长输天然气及石油的大口径焊管基本上是螺旋焊管，共建了约8000Km；如果需要大口径直缝埋弧焊管，则被迫要进口。例如陕京天然气输送管线全长9181Km，其中采用国产大口径螺旋埋弧焊管812．95Km，进口UOE直缝埋弧焊管121．47Km。用于制造螺旋焊管的管线管钢材(X60级)，大部分从日本、韩国、美国进口，少部分从宝钢采购，国产率占42％；而国产管线管钢质的宽厚板还是空白。
在这种情况下，早在1995年7月全国钢管工作会议上，冶金部副部长殷瑞钰在“优化结构、引导投资、促进钢管生产的技术进步”的讲话中明确指出要发展大口径直缝焊管以适应输送石油天然气的市场前景。国家冶金局1999年8月在《钢铁工业“十五”规划纲要及2015年远景展望》中指出：选择有条件的企业建设大口径直缝焊管生产线。但是，由于市场前景还不很清晰，国内用于制造大口径直缝焊管的管线钢板材尚不能生产，国产原料问题解决不了；国外UOE机组已有二、三十套，生产负荷不足。这是国内企业对此犹豫不决的原因。因此，尽管，钢铁工业规划已明确要上，但是国内国有冶金企业考虑到市场和技术风险以及投资大的问题，对于建设大口径直缝埋弧焊管生产线仍持观望态度。
2、“知难而上”是我的人生价值观念
“比别人快一步”是我的经营理念。在中国钢管行业，我是第一个敢冒风险首次引进人口径直缝埋弧焊管生产线及UOE生产线的。“知难而上”是我的人生价值观念。
1993年，经过严谨的市场凋研，珠江集团以超前的眼光预测材料工业将大的可为，投资两个多亿组建珠扛钢管公司，于1995年建成投产，填补了长江以南8″以上直缝焊管的生产空白。珠江钢管公司投产仅一年就通过了美国石油协会APl、英国BSI和香港品质保证局IS09002国际质量体系认证。
1998年，我们引进了中国第一条大口径直缝埋弧焊管生产线，是扭转成型的．JCOE，与压力成型的JCOE是同一类型的生产工艺。产品直径从φ406mm到φ1800mm，结束了中国不能生产大口径直缝埋弧焊管的历史。珠江钢管公司为了适应管道建设防腐工程的市场需要，建立了钢管防腐生产基地――珠江华龙石油钢管防腐公司。1999年，珠江钢管公司又投资3000万美元从美国引进了世界上先进的UOE大口径直缝埋弧焊管生产线(φ20″―φ44")，企业年生产能力扩大到100多万吨，一跃成为国内大型的直缝双面埋弧焊管生产企业，填补了中国不能生产UOE钢管的空白。
珠江实业集团由小到大，由弱到强，发展成为一个资产逾10亿元，职工1300多人的多元化企业集团，完全有赖于人才的作用。短短的十多年时间里，我们凝聚了400多名工程技术骨干。比梁山英雄多出几倍的英雄们，发扬大无畏的精神，走前人未走过的路，敢为天下先，在没有经验、没有借鉴的前提下，怀着报效祖国、服务企业的精神，克服重重困难，成功地改造、安装、调试UOE机组，使企业的能力和实力上了一个很大的台阶。
回顾我们企业的历史并不长，但是经历的过程很不简单。从1993年建厂到现在：从产业结构上完成了从资金密集型向技术密集型转化；从产权结构上完成了明晰的产权制度的改造；从战略上完成了制造导向、市场导向、技术导向相结合的发展方向。因此，虽然只有短短的七、八年时间，珠江钢管公司已经从“长江以南最大的直缝焊管企业”，一跃成为“国内大型的直缝焊管生产企业”。
江泽民同志曾经指出，创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。美国《财富》杂志2001年2月份的封面文章在分析企业成功的经验时，介绍了全球赞赏的公司的经营秘决，“第一是创新，第二是创新，第三还是创新”。这个总结集中反映了全球企业发展的客观事实和根本动力。我公司通过引进UOE机组，体会到创新是企业的灵魂。
3、从我公司在国内首先建设大口径直缝焊管生产线来看行业结构调整的特点
钢管行业结构性矛盾很突出，高频直缝焊管全国达2000多套机组，大部分规格是中114mm以下的，产品主要是以水煤气管为主的低层次产品。因此，结构性调整应当是使产业升级换代，上升到一个高层次的档次。我公司在国内首先建设大口径直缝埋弧焊管生产线，就是要突破中国没有大口径直缝埋弧焊管这个空白点。UOE生产工艺是大口径埋弧焊管生产线中一种先进的工艺，技术含量较高。我们公司对待引进新技术的目标是：高起点发展。让企业的技术和能力赶上世界级的大型焊管企业水平。前不久在海南岛沿海管线的国际招标中，我公司同德国曼内斯曼、日本新日铁、韩国浦项等国际知名企业竞标中一举夺标，就是一个很好的例证。这说明我公司的UOE产品不仅能适应国内工程的需要，而且能适应国际市场的竞争。
珠江钢管公司建设UOE的信息，传到了海外，西方国家为之震动，因为这打破了西方发达国家对UOE管的垄断。过去，由于中国没有UOE，当我们需要引进UOE钢管时，西方把价格哄抬得很高，800、900美元一吨。打破垄断后，现在价格降到600多美元一吨。从国家经济安全角度来看，珠江钢管公司建UOE工程，是对国家的一大贡献。
结构调整本身不仅是目的，而且是一种适应市场现实和潜在需求的手段。建设大口径直缝埋弧焊管生产线，是适应国内外市场的需要。因此，对市场的分析要有前瞻性，也要敢于承担和抵御必要的风险。
现代管理理论认为，企业管理的重点在经营，经营的中心在决策，而决策的源头在策划。一个企业要生存，要发展，要获得最佳效果，就是需要把企业策划当作首要课题，把企业策划放到首位。我认为，作为现代企业的领导，主要精力应放到调研当今市场的发展态势，重点要放到策划企业的技术经营发展战略上，要有“敢为天下先”的胆略和“不怕吃亏”的精神。当看准了市场前景之后，就要高速度建设，才能抓住市场发展的机遇。
我公司建设UOE生产线和生产UOE管的速度在世界上也是很快的。据“西气东输”工程有关机构向国外调研时了解到，欧洲UOE机组从建成后到生产出合格的UOE管要8―10个月，印度要1年半。我公司1999年年底引进设备，2001年春节后建成，2001年5月15日就为“西气东输”生产出合格试管。他们认为这是“世界奇迹”。不仅如此，我公司目前生产出UOE管已达5万吨，出口远销到罗马尼亚以及挪威北海油田等国外市场，显示了我公司强劲的国际竞争力。国内用户从行业来看，大口径埋弧焊管有石油天然气行业长输用管(陆上和海底)、城市燃气用管、造船用管、化工用管、机械用管、建筑网架用管等等；钢管规格口径从φ508mm到φ1800mm，壁厚从6mm到25mm等10多个规格。我公司特别为北京国家大剧院而制作主体结构UOE~508mm耐火耐候的劲性支撑钢柱，在建筑史上开创了国产钢管的新篇章。并于2002年10月31日通过由广东省和广州市经贸委、中石油、中石化、中海油、中国钢铁工业协会等组成的专家项目鉴定。鉴定认为，这一专题的技术成果达到国际先进水平，填补了国产油气输送管道用X70级UOE大口径直缝埋弧焊钢管的空白，产品质量达到国外同类产品实物先进水平，在西气东输工程推广应用中将产生显著的经济效益和社会效益。
我认为，结构调整不仅仅是一个企业的战略调整，而应当是全行业的产业结构的战略调整。而新兴的大口径直缝埋弧焊管在中国刚刚起步，是民族工业的萌芽阶段，应当加以保护。它同西欧、北美的大口径埋弧焊管是成熟的工业不能相提并论(他们不保护)。虽然西方的汽车工业不保护，难道中国的汽车工业也不保护了吗?这是因为中国的汽车工业和大口径直缝埋弧焊管工业，都还是幼稚工业。从钢管行业来看，结构调整是任重而道远的艰巨而复杂的系统工程，我公司只不过走了“万里长征的第一步”。序幕已经拉开，全行业的高潮还在后面。我衷心祝愿中国钢管企业在结构调整的发展中，开创并实践新思路、新突破、新局面，新举措!
