世界不锈钢生产企业结构调整进展情况(上)

    近十几年来，国外特殊钢企特别是欧洲一些特殊钢企业，经过结构调整，改变了过去分散的格局，已组建了成规模、有竞争力的企业集团。
    瑞典 是世界上特殊钢比(约50%)最高的国家。该国家钢结构调整不是单纯追求产量的扩张，而是紧紧围绕市场，以满足用户对产品的质量要求为前提，把着眼点放在生产高质量、高附加值的专业化系列产品上。把相同或类似的产品合并集中生产，形成拳头产品，以此提高矸国际市场上的竞争力。瑞典在高速钢，不锈钢板、不锈钢钢管及焊管、轴承钢、工具钢、而热合金以及粉末冶金等领域的生产及开发已处于世界领先地位。按专业化分工的格局生产，创世界名牌产品，销售市场扩大到全球，是瑞典特殊钢生产的重要特征。
    法国 于齐诺尔、萨西洛尔两个钢铁集团公司合并为于齐诺尔集团。集团内部通过资产重组将生产产品相同的钢厂合并，进行了结构调整，实现了资源的合理配置和专业化分工，形成了以索拉克公司为主的板材生产基地，以尤金公司为主的不锈钢生产基地和以Aster公司为主的特殊钢生产基地。
    去年新成立的阿塞勒(Aster)集团的不锈钢产品将占全球不锈钢市场份额的25%-28%。据悉，阿塞勒集团原三家钢铁公司的不锈钢炼钢产能为260万吨，三年后将达320万吨。此数字仅包括于齐尔集团有的法国于吉纳公司和比利时Fafer公司、以及阿尔贝德集团有的比利时阿尔兹公司的产量。若包括于齐诺尔和阿尔贝德集团全部拥有的不锈钢产能，则去年阿塞勒集团的不锈钢炼钢产能为450万吨，2005年将增至540万吨。
    德国 20世纪90年代以来，该国克虏伯和蒂森公司也进行了结构调整，其中克虏伯.蒂森不锈钢公司经历了四个关键阶段的调整才形成了当前的结构：1994年收购了意大利的AST公司；1995年克虏伯公司和蒂森公司的不锈钢业务合并，形成了
    克虏伯.蒂森不锈钢公司；1997年将墨西哥不锈钢公司(MXX)的股权提高到90%；1998年成立上海克虏伯不锈钢公司。目前，克虏伯.蒂森不锈钢公司共有五个子公司，其中在德国的不锈钢粗钢年总产能为130万吨；在意大利AST公司的粗钢年总产能为190万吨。通常生产不锈钢、电工钢和特种碳素钢；墨西哥不锈钢公司和上海克虏伯不锈钢公司是冷轧不锈钢厂；总部设在德国Werdohl的克虏伯VDM公司生产镍基合金。该集团不锈钢冷轧板材的生产能力为165万吨，目前是世界上第二大不锈钢生产厂。克虏伯.蒂森不锈钢公司产品已占全世界市场份额的15%。
    克虏伯.蒂森不锈钢公司的重组不是简单的合并，而是在以市场需求为前提，重新规划联盟集团的发展战略，其合并的目的是建立一个坚强的企业以抵挡激烈的外来竞争。该公司在德国的不锈钢公司合并后就对其生产结构作出调整，采用分散冶炼、集中热轧、再分散冷轧的方案。其中热轧集中在波鸿厂进行，使该厂的带钢热连轧机的能力得以充分发挥，产品质量也有了保证。其它各个冷轧厂也根据各自的优势确定了各自的产品大纲，既实现了专业化生产，又避免了恶性竞争。克虏伯.蒂森公司的目标是进一步加强在全球市场中的地位，美国已成为其优先考虑发展的地区。