宝钢格局调整形成三大制造中心

    宝钢股份公司近日宣布收购同属宝钢集团的益昌薄板公司及烟台鲁宝钢管公司。这表明宝钢钢铁主业专业化分工格局调整已经实质性启动。宝钢今后将归并同类的产能和资源，在钢铁主业内形成普碳钢、不锈钢和特钢三大制造中心。
    
    根据宝钢集团的战略规划，在今后的５年至１０年时间里，这家中国最大规模的钢铁集团将逐步推进内部资源和管理的一体化，在第一步进入世界５００强企业之后，以整体进入国际资本市场的方式成为国际公众化公司，并且成为具有自主知识产权和国际竞争力的大型跨国集团。
    
    由于目前的宝钢集团是在５年前由宝钢、上钢和梅山钢铁三家公司合并重组而成，资源分割现象较为严重，同一集团内各同类生产层次互夺资源、互争市场的情况时有发生，致使资源利用效率和产出效益受到影响。
    
    宝钢集团在钢铁主业上的资源同类归并计划是，以宝钢股份为主形成普碳钢制造中心；以一钢不锈钢生产基地为主形成不锈钢制造中心；以五钢为主形成特钢制造中心，最终完成宝钢集团制造业上的专业化分工格局。
    
    据宝钢集团董事长兼总经理谢企华说，从国际钢铁业的发展经验来说，大型钢铁企业在制造领域都是走专业化分工的道路。如世界第一大钢铁企业阿塞洛公司重组后就是按内部产品优势划分为不锈钢、板材、长材等几类生产基地。日本的川崎制铁等一流钢铁企业也是按照这一个规律。专业化分工有利于技术的开发和成本的控制。
    
    作为宝钢集团普碳钢制造中心核心企业的宝钢股份，此次收购的益昌薄板公司是专业板材加工企业，年生产能力７７万吨，产品主要定位于家电、轻工和包装行业。鲁宝钢管是专业无缝钢管生产企业，年生产能力２０万吨，产品主要有结构管、锅炉管、石油管等。宝钢股份此次还收购了宝钢集团部分发展用地等资产，为其未来发展预留空间。