山西制造业谋划三年发展战略

    山西是煤炭等能源和矿产资源大省，军工及地方制造业实力雄厚。在中部崛起中，山西如何从"卖能源"向"卖制造"转变？如何发展山西有竞争力的制造业？
    
    五大因素错失发展良机
    
    山西制造业近几年虽然取得了一定成绩，但同其在历史上所占的份额相比呈现下滑趋势。从山西省机械行业看，上世纪五六十年代在全国排名为第六七位，七八十年代排名第十五六位，上世纪末排名第二十五六位。
    
    山西机械行业在全国排名逐年下滑，原因是多方面的。山西省经济研究中心专家柳承宏分析认为，一是错失了调整产品结构的绝佳机遇。二是错失汽车工业区发展的机遇。三是人为的给企业"拉郎配"。四是国有企业比重过大。五是研制开发能力薄弱。
    
    据柳承宏分析，山西早在1986年就提出了产业结构调整战略，然而直到现在结构性的矛盾和问题仍然是山西发展的瓶颈。由于偏重对传统资源行业的提升，忽视了制造业和新产业的调整提升和发展，自上世纪90年代以来，除能源产品外，许多产品尤其是机电产品逐年下降或增长缓慢，结构性矛盾致使山西企业的经济效益低下，2004年山西企业亏损18.7亿元，亏损面为18%。2003年，山西整个机械行业亏损，2004年才扭亏。
    
    三年提升装备制造业水平
    
    今年初，围绕把山西建成全国的新型能源和工业基地目标，山西省政府着手实施《整合提升山西装备制造业三年（2005~2007）计划》。根据《计划》，2007年全省重型机械、铁路机械等五大优势产品的销售收入将达到600亿元，加上不锈钢制品销售收入500亿元，共计1100亿元。这是山西制造业在中部崛起中的一个重大发展战略。
    
    山西社科院的一位专家认为：实现上述目标，对山西来讲，是可行的。首先，山西制造业的比较优势是能源。20多年来，山西的煤炭产量占全国的30%左右，外调量占总量的70%左右，能源的增加值占全省总量的40%左右。年发电量向外输出为全国第一。山西的煤炭、电力价格比沿海地区低20%~30%。
    
    同时山西制造业已有雄厚的实力基础。太重是我国重型机械产品的制造基地；经纬山西纺机分公司是亚洲最大的纺机厂；永济电机厂、大同机车厂、晋西机械厂等是全国较大的机车电机、机车、火车轴等产品生产企业，还有榆次液压件、富士康等液压件及电子产品在全国市场也占有较大份额。与此同时，山西省正在依托太钢生产的不锈钢，形成全国不锈钢制品制造基地。太重、经纬和榆液等都具有国家级的研发中心。
    
    这位专家指出，要实现《计划》，应做好以下几方面工作：
    
    重型汽车和煤矿机械要有两个突破性的发展；铸件、锻件、汽车配件和铝合金形成四大产业集群；提升和发展重型机械、铁路机械、纺织机械、基础机械和不锈钢制品五大优势产品。