华钼新材加强研发开拓国际市场
2006-02-14 00:00 来源： 我的钢铁
2006年是进一步增强华钼新材适应市场能力的一年。面对当前加工行业产能成倍增加，卖方市场向买方市场转变的严峻考验，华钼新材决心以技术创新为突破口，积极开发新产品。以提高市场份额为目标，发挥自身优势，积极开拓国际市场。
在利用良好的质量信誉巩固原有客户的基础上，积极开拓国际市场。更加广泛地了解国际钼行业加工信息，了解新装备新产品。实行柔性化生产，针对不同标准，生产相应产品，满足用户需求。
以提高综合回收率和成品率为重点工作实现挖潜增效。通过优化技术工艺，改造相关设备，对生产过程精细管理、精心操作，使综合回收率提高0.3个百分点，钼粉成品率提高0.3个百分点，钼制品成品率提高 0.2个百分点。
加强技术研发力量。尽快对目前投资的600吨钼粉设备的技术消化吸收，科学使用，实现一流设备生产一流产品。加快喷涂钼丝的试生产和合金2号钼棒的推广应用工作，积极研制合金3号钼棒等新产品，发挥设备优势和技术优势，形成差异化品牌。
扎实开展“6S”活动，提高现场管理。在操作层员工中设立星级员工标准，根据综合素质评为1至5星级员工，并根据级别提供相关待遇。细化“6S”管理，将评比结果与单位奖金和责任人绩效考核挂钩，使企业现场管理水平进一步提高。
在利用良好的质量信誉巩固原有客户的基础上，积极开拓国际市场。更加广泛地了解国际钼行业加工信息，了解新装备新产品。实行柔性化生产，针对不同标准，生产相应产品，满足用户需求。
以提高综合回收率和成品率为重点工作实现挖潜增效。通过优化技术工艺，改造相关设备，对生产过程精细管理、精心操作，使综合回收率提高0.3个百分点，钼粉成品率提高0.3个百分点，钼制品成品率提高 0.2个百分点。
加强技术研发力量。尽快对目前投资的600吨钼粉设备的技术消化吸收，科学使用，实现一流设备生产一流产品。加快喷涂钼丝的试生产和合金2号钼棒的推广应用工作，积极研制合金3号钼棒等新产品，发挥设备优势和技术优势，形成差异化品牌。
扎实开展“6S”活动，提高现场管理。在操作层员工中设立星级员工标准，根据综合素质评为1至5星级员工，并根据级别提供相关待遇。细化“6S”管理，将评比结果与单位奖金和责任人绩效考核挂钩，使企业现场管理水平进一步提高。
