通钢将力争实现产品结构战略性升级
2006-04-19 00:00 来源： 我的钢铁
3月5日，随着通钢集团总部入驻吉林省长春市通钢国际大厦，经过改制重组后的通钢集团将按新体制、新机制正式规范运作。
新通钢集团实行集团化管理模式，实行母子公司管理体制，对全资、控股子公司实行集权与分权相结合、重大事项集中决策、分级实施的管理模式；集团公司统一制定发展规划、统一协调资源配置、统一规划战略投资、统一平衡资金计划；建立企业资源计划系统平台，全力打造集团化管理有机体。
据介绍，通钢集团总部搬迁长春后，将充分利用中心城市、省会的信息、资源、人才、商贸洽谈、科技、理念等优势，整合资源、共享市场，实现更快更好发展。“十一五”期间，新通钢集团将投资122.74亿元推进原通钢集团“十一五”规划项目的落实，实现钢的年生产规模达1000万吨以上，在东北区域力争第二位；铁合金生产能力达到近期每年100万吨，继续保持国内特种铁合金龙头地位，同时由目前的世界铁合金产量第五位上升到前三位；要打造精品钢基地和特种铁合金基地，重点发展不锈钢、无缝钢管、汽车用钢3个重点产品系列，实现产品结构的战略性升级。
新通钢集团实行集团化管理模式，实行母子公司管理体制，对全资、控股子公司实行集权与分权相结合、重大事项集中决策、分级实施的管理模式；集团公司统一制定发展规划、统一协调资源配置、统一规划战略投资、统一平衡资金计划；建立企业资源计划系统平台，全力打造集团化管理有机体。
据介绍，通钢集团总部搬迁长春后，将充分利用中心城市、省会的信息、资源、人才、商贸洽谈、科技、理念等优势，整合资源、共享市场，实现更快更好发展。“十一五”期间，新通钢集团将投资122.74亿元推进原通钢集团“十一五”规划项目的落实，实现钢的年生产规模达1000万吨以上，在东北区域力争第二位；铁合金生产能力达到近期每年100万吨，继续保持国内特种铁合金龙头地位，同时由目前的世界铁合金产量第五位上升到前三位；要打造精品钢基地和特种铁合金基地，重点发展不锈钢、无缝钢管、汽车用钢3个重点产品系列，实现产品结构的战略性升级。
