逆势而上 从容转身——东北链传动行业企业调访录

东北，是我国传统的国企老工业基地，也是链传动行业企业较多的地区。在当前金融危机的市场严峻形势下，其发展如何？根据链传动分会领导宣碧华、朱善祥的指示，副秘书长崔华7月中下旬进行了调访。调访多个企业后突出的感觉——老国有企业“变了”，变得勇于创新、变得善抓机遇，变得勤于学习。那些沿袭多年的“等靠要思维定势”也已消失，取而代之的是逆势而上敢于创新的“新思维”。

“职工靠企业生存，企业靠员工发展”

调研第一站是齐齐哈尔链传动有限公司。

这是一家老国有企业，有着辉煌的历史。“1951年，手工业改造时几家小工厂合并建立五金厂，主要生产链条——锯链。五十年代中期，为联合收割机配套，生产联合收割机链。六十年代，齐链为国家重点骨干企业；因企业效益好，为国家做出突出贡献，领导上北京领奖和观礼。”总经理王铁林介绍说，“八十年代，国有企业问题出来，齐链反映特别明显。”

谈齐链的改制、发展可谓一波三折。他说，“1995年齐链政策性破产，被雄鹰集团兼并。2005年从雄鹰集团分出来，进行股份制改造，生产经营逐步走上正规。”

经历企业“转身”的风雨，职工们观念上大大改变：企业是平台，职工靠企业生存，企业靠员工发展的理念成为共识。

观念变了，行动也就变了。齐链突出产品结构的调整，以农机链为主抓好非标链的生产和产品质量；面对市场，齐链采用三招：一是利用齐链原有的无形资产，把原有的市场找回来。领导狠抓销售，业务员在各大主机厂跑，在市场上下狠功夫。二是采用灵活的促销手段，产品给客户试用。这个手段在广东、江浙不稀奇，北方可是首创。新招有奇效，美国客户用后满意，成为固定客户，现销量占出口产值的80%。三是努力采用现代化促销手段，例：运用互联网向客户介绍产品，积极参加PTC展览会，扩大对企业的宣传。

“转身”后的齐链厂，生产经营形势大好，总工程师付景文说：“生产任务饱满，上半年职工加班加点，都没有好好休息过。”

在付景文的陪同下，参观了车间生产现场和建设中的新厂区；笔者深感，齐链改制好，他们正在努力赶上链传动行业新一轮的发展潮流。

改制中的“睡狮”——沈阳链条厂

考察东北，绕不开沈阳。了解国企，更应该考察沈阳。

沈阳链条厂以悠久的历史和生产大规格特种链在链传动行业内称雄，也是“国有大旗”扛到最后的企业。2007年起，大连辽机集团和辽宁利蒙集团（国有）前来收购，2008年与区政府签订托管协议。一年来由于种种难点，谈判还在进行中。

通过改制，沈阳链条厂今天安好？

“国有资产如何转制？区政府去谈。”董事长孙文宝对笔者说。谈到转制后企业发展，他满怀信心地表示，“班子和人员留用，设备机器留用，再引进、投入资金，争取产值产量翻一番。”

他说，沈链的优势很多：产品品种多、质量好，有品牌；地理位置优越；有市场。尽管江浙链条多，但市场上还是有沈阳链条厂的份额。曾供日本神户钢厂输送设备，产品得到肯定。为鞍钢、宝钢等钢厂常年供货，不少钢厂认丰牌链条产品，点名要丰牌产品。

面对金融危机，沈阳链条厂调结构、保稳定，重点抓好工程机械、冶金、矿山等链条生产经营，突出沈链特色——大规格链条。今年产值预计3500万元，保持近几年水平。

当然，看产值数据与行业上亿产值的企业相比，沈阳链条厂只是传统中小型企业。考察生产现场后你会改变看法。

走进车间，生产现场井然有序，轧机在飞转，冲床在轰鸣，工人在紧张地劳动，履带链、输送链等堆放在生产现场；车间各种大型设备随处可见，6米龙门刨、大型镗床、立车，150T、300T冲床等都有。据孙董事长介绍，不少设备是国家几个五年计划的投资。俗话说，外行看热闹，内行看门道。这些设备可加工的是各种精密的链条、链轮及高效能的传动装置；产品质量绝对保证。难怪日本新日铁公司考察后就要货；宝钢前两天去链轮车间考察，定点生产有关设备。

沈阳链条厂还在转制中，正在经历凤凰涅磐、浴后重生中。目前，规模、产值在行业中并不起眼，但他犹如一头“睡狮”，醒来后的吼声将震撼国内链传动行业。

优胜劣汰、适者生存

在市场经济大潮的冲击下，适者生存的法则发挥着竞争机制优胜劣汰的作用。东北地区链传动行业的老国企是已适应激烈的市场竞争？体制机制转制是否到位？调研后笔者深有感触。

行业中昔日骨干北钢集团昂昂溪机电厂、牡丹江元北方石油链条厂等企业停产、转产；四平也有不少链传动企业破产转行。链传动产业是个充分市场化的行业，正如元北方石油链条厂吕工程师所言，我们在市场上不灵活，缺乏竞争力，因而转产。

事情发展是一分为二的，不适应者被淘汰，但适者生存。

东北多轮的国企改革为民营企业发展带来了新的平台与机遇，沈阳通力链传动有限公司，丰华链传动有限公司就是借力沈阳链条厂成熟的技术、人才等成长起来的民营企业。

在通力链传动有限公司，总工程师辛凯明、胡树凡热情地陪同参观生产车间、介绍了通力公司的发展情况。董事长张承茵原在沈阳链条厂工作，负责输送机、环链的制造，具有高深的专业知识，下海后创建通力链传动有限公司。从3个人起步，创业艰难，人拉肩扛，一步一个脚印；至今建厂房买设备企业初具规模，年产值上千万元。值得一提的是，通力公司人员不多，但工程技术人员就有6~7人，大都来自沈阳链条厂。雄厚的技术支持，助力企业技术开发和市场开拓。多年的拚搏，通力链行动公司的传动链、输送链在北方电力、钢铁、矿山等行业有很高的知名度，享有大份额的市场。

丰华链传动有限公司董事长刘庆伟是个热情健谈的人，谈到企业的发展，他满怀信心要做强做大企业。

调研时间不长，走访企业不多；但笔者深感东北的经济体制改革力度大，链传动产业正在焕发出新的生命力。■

崔华拜访了吉林大学链传动研究所（以后专题报导）。